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Servicio Especializado de Estrategia y Gobierno Corporativo

Las estructuras, procesos y las personas que rigen una organizaci√≥n tienen un impacto fundamental en su desempe√Īo. La gobernanza no es solo una cuesti√≥n de cumplimiento, sino que tambi√©n juega un papel vital en impulsar el desarrollo organizacional alineado con los principios, estrategias y metas empresariales, impactando de manera importante a los stakeholders de cada organizaci√≥n.

No existe un marco de gobernanza universal que funcione para todas las organizaciones. El dise√Īo y la implementaci√≥n de un sistema de gobernanza efectivo debe tomar en cuenta factores como: el modelo de negocio, sector, tama√Īo y entorno operativo.¬†¬† Por esa raz√≥n, el enfoque de nuestra unidad de consultor√≠a sobre estrategia y gobierno corporativo se adapta a las realidades de nuestros clientes.

Confiamos que, con nuestro equipo especializado en los aspectos te√≥ricos y pr√°cticos de la gobernanza, combinado con una vasta experiencia participando como directores, asesores y miembros de comit√©s, podamos ofrecer una asesor√≠a de alta calidad. Esta nueva gama de servicios tiene el prop√≥sito de acercarnos a√ļn m√°s a nuestros clientes y poder acompa√Īarlos en los retos del futuro.

Nuestra filosof√≠a es que toda organizaci√≥n requiere de un buen sistema de pesos y contrapesos, y en ese sentido la participaci√≥n de asesores, consejeros o directores independientes puede aportar y oxigenar a la organizaci√≥n.¬† La gobernanza pr√°ctica se logra con un dise√Īo jer√°rquico donde cada grupo conozca sus roles y responsabilidades, ante quien responden y sobre que materias pueden decidir. Al mismo tiempo, los grupos de liderazgo deben promover la cohesi√≥n, y ser capaces de aprovechar diversos puntos de vista y promover la toma de decisiones grupales.

En la b√ļsqueda de promover mejores rendimientos y fortalecer las estructuras de las organizaciones, ponemos a disposici√≥n los siguientes servicios:

Estrategia:

  • Asesor√≠a en procesos de transformaci√≥n empresarial.
  • Empresas Familiares.
  • Empresas going public.
  • Preparaci√≥n a M&A.
  • Alineamiento del Top de la organizaci√≥n.
  • Dise√Īo de una estrategia sostenible y alineada a la organizaci√≥n.
  • Dise√Īo e implementaci√≥n de un programa de capacitaci√≥n estrat√©gica.
  • Revisi√≥n y adecuaci√≥n del modelo de negocio.

Gobierno Corporativo:

  • Dise√Īo de pol√≠ticas y procedimientos de gobernanza.
  • Revisi√≥n y diagn√≥stico de la efectividad de la gobernanza.
  • Dise√Īo y definici√≥n de roles de los miembros de las estructuras de gobierno (juntas, comit√©s, etc.).
  • Capacitaci√≥n a los miembros de la junta y ejecutivos.
  • Inducciones para miembros de juntas.
  • Plan de Sucesi√≥n.
  • Din√°micas de junta
  • Implementaci√≥n de pol√≠ticas anticorrupci√≥n.
  • Servicios de directores independientes y/o miembros de comit√©s.

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