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Servicio Especializado de Estrategia y Gobierno Corporativo

Las estructuras, procesos y las personas que rigen una organización tienen un impacto fundamental en su desempeño. La gobernanza no es solo una cuestión de cumplimiento, sino que también juega un papel vital en impulsar el desarrollo organizacional alineado con los principios, estrategias y metas empresariales, impactando de manera importante a los stakeholders de cada organización.

No existe un marco de gobernanza universal que funcione para todas las organizaciones. El diseño y la implementación de un sistema de gobernanza efectivo debe tomar en cuenta factores como: el modelo de negocio, sector, tamaño y entorno operativo.   Por esa razón, el enfoque de nuestra unidad de consultoría sobre estrategia y gobierno corporativo se adapta a las realidades de nuestros clientes.

Confiamos que, con nuestro equipo especializado en los aspectos teóricos y prácticos de la gobernanza, combinado con una vasta experiencia participando como directores, asesores y miembros de comités, podamos ofrecer una asesoría de alta calidad. Esta nueva gama de servicios tiene el propósito de acercarnos aún más a nuestros clientes y poder acompañarlos en los retos del futuro.

Nuestra filosofía es que toda organización requiere de un buen sistema de pesos y contrapesos, y en ese sentido la participación de asesores, consejeros o directores independientes puede aportar y oxigenar a la organización.  La gobernanza práctica se logra con un diseño jerárquico donde cada grupo conozca sus roles y responsabilidades, ante quien responden y sobre que materias pueden decidir. Al mismo tiempo, los grupos de liderazgo deben promover la cohesión, y ser capaces de aprovechar diversos puntos de vista y promover la toma de decisiones grupales.

En la búsqueda de promover mejores rendimientos y fortalecer las estructuras de las organizaciones, ponemos a disposición los siguientes servicios:

Estrategia:

  • Asesoría en procesos de transformación empresarial.
  • Empresas Familiares.
  • Empresas going public.
  • Preparación a M&A.
  • Alineamiento del Top de la organización.
  • Diseño de una estrategia sostenible y alineada a la organización.
  • Diseño e implementación de un programa de capacitación estratégica.
  • Revisión y adecuación del modelo de negocio.

Gobierno Corporativo:

  • Diseño de políticas y procedimientos de gobernanza.
  • Revisión y diagnóstico de la efectividad de la gobernanza.
  • Diseño y definición de roles de los miembros de las estructuras de gobierno (juntas, comités, etc.).
  • Capacitación a los miembros de la junta y ejecutivos.
  • Inducciones para miembros de juntas.
  • Plan de Sucesión.
  • Dinámicas de junta
  • Implementación de políticas anticorrupción.
  • Servicios de directores independientes y/o miembros de comités.

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